疫情就是命令，郑楷人敢于人先

在全国上下庆贺新年的时刻，为了河南省新型冠状病毒感染的肺炎患者得到及时救治，河南郑楷集团工程有限公司员工们牺牲春节休息时间，冒着疫情，积极投入了河南版“小汤山医院”——郑州一人民医院传染区污水处理项目的建设之中。

一、勇接任务，誓将不可能的事做成

大年初三（1月27日）晚上，接到陌生电话，河南版“小汤山医院”开始动工，需要郑楷集团提供污水处理技术支持，快速完成医院配套的传染病医院高难度废水工程。项目从设计、备料、设备加工、现场安装到建成投用只有短短十天时间，施工工期更是不超过5天，怎么可能？！又正赶上春节假期，设备供货单位放假，大家都在家躲避疫情，按正常思路建设，更不可能。

郑楷集团接到任务后，公司来不及组织董事会，董事们通过电话沟通，大家认为：为什么选我们郑楷？就是郑楷公司技术过硬，口碑好，有一只善于打硬仗的队伍！疫情就是命令！这是组织对郑楷人的信任和考验，务必想尽一切办法，坚决完成。

决心已定，但这么短的时间设计加工全套污水处理设备确实不可能。怎么办？只有一条路，不计成本，从其它各施工工地调配设备材料，拉回来改造完善。其它工地上没有安装的设备材料，只要需要，坚决拉回来；已经安装好，只要没有投入使用，若需要必须尽快拆掉运回来，坚决保证按期完工。经过认真筛选，所需设备材料分别从洛阳、泌阳、西平、漯河等工地统一调配，调配后缺少的少量特殊设备材料，请求供应伙伴紧急支援。功夫不负有心人，经过多方努力，终于备齐了所需的设备材料，一个完整的方案终于形成。

二、疫情就是命令，郑楷人勇敢冲锋！

公司相关人员接到通知后，没有一个人提条件，讲困难。大家都主动放弃休假，冒着疫情风险，积极投入到了项目建设当中。从方案的制定、完整设计、图纸绘制、设备材料调配、设备改造、施工队伍安排、工期的控制、施工安全、后勤保障等方面分工协作，大家分头紧张地开始工作。

1月27日，公司董事长亲自安排项目员工吃、住、行，关切员工口罩、体温计等疫情防备物资的储备情况。

1月28日，公司总经理、技术总工刘国栋加班加点完成项目污水处理方案，确定项目施工进度计划。

1月29日，公司组织项目经理陈康康及施工人员进场，密切配合医院总承建单位中建七局的土建施工，熟悉污水处理项目场地现状，为后续设备进场做准备。

1月30日，公司副总经理李想坤亲自到各个工地与业主方沟通，将急需的设备、材料一时间调配到位。

1月31日，身怀六甲的公司设备科长刘姗姗女士更是亲自联系设备供应厂家、采购工程材料。经多方努力，协调、调配的设备及材料陆续运抵项目场地……

三、不发国难财，质量必须保证

为了用实际行动支持河南省新型冠状病毒疫情防控，董事会提出：决不能在国家疫情困难时借机抬高价格，不发国难财，要在力所能及的范围内，尽可能降低价格，算上从其它工地拆除、调配回来的设备材料而产生的杂费和节后其它工地重新补充、安装的费用，本套设备价格在保本基础上又进行了下调。

虽然任务重、工期紧，但是质量必须保证，不能出现丝毫的纰漏，不能将病毒从污水站溜出去。这既是公司董事会的决定，也是所有郑楷人的共同心声。